http://dspace.esc-alger.dz:8080/jspui/handle/123456789/53 2026-04-15T16:45:33Z 2026-04-15T16:45:33Z MOUSSAOUI, Yousra ADMANE, Mohamed (Encadreur) http://dspace.esc-alger.dz:8080/jspui/handle/123456789/2331 2026-01-05T08:52:31Z 2026-01-05T00:00:00Z

Titre: La culture qualité comme levier de la dynamique d’amélioration continue Auteur(s): MOUSSAOUI, Yousra; ADMANE, Mohamed (Encadreur) Résumé: Le management de la qualité occupe aujourd’hui une place centrale dans les stratégies d’amélioration des performances des entreprises. Toute fois la réussite de ces démarches ne dépend pas uniquement des outils mis en place, mais également de l’ancrage culturel qui les accompagne. La culture qualité est désormais perçue comme un facteur stratégique influençant la pérennité des systèmes d’amélioration continue. Cette recherche vise à explorer la relation entre la culture qualité et la dynamique d’amélioration continue, à travers une approche méthodologique mixte, combinant données quantitatives et qualitatives, l’étude examine l’effet de 4 facteurs fondamentaux constituant la culture de la qualité baser sur les recherches effectuées dans ce sujet. Les résultats soulignent que l’implication des employés et la crédibilité du message sur la qualité constituent les facteurs clés dans le renforcement de cette dynamique. Ces conclusions ouvrent la voie à une réflexion sur l’intégration plus profonde de la qualité dans les valeurs et comportement organisationnels.

2026-01-05T00:00:00Z GOUASMIA, Ahmed.Noureddine GUECHTOULI, Mohamed (Encadreur) http://dspace.esc-alger.dz:8080/jspui/handle/123456789/2317 2025-12-29T10:29:27Z 2025-12-02T00:00:00Z

Titre: L’IMPACT DES STYLES DU LEADERSHIP SUR LA PERFORMANCE DES EMPLOYES Auteur(s): GOUASMIA, Ahmed.Noureddine; GUECHTOULI, Mohamed (Encadreur) Résumé: Dans un environnement en pleine mutation, les organisations ont besoin d’une nouvelle génération de managers -de véritables leaders- capables de conduire l’entreprise vers un niveau de performance plus élevé et d’assurer sa pérennité. La performance de l’entreprise dépend en grande partie de la performance de ses ressources humaines. Ainsi, les managers doivent impliquer et motiver les employés afin d’atteindre les objectifs organisationnels. Toutefois, cela reste conditionné par une bonne pratique du leadership. Dans ce cadre, nous avons cherché à mesurer l’impact de quatre styles de leadership -démocratique, autocratique, transformationnel et laisser-faire- sur la performance des employés au sein de la banque BADR. L’outil utilisé pour la réalisation de notre étude est un questionnaire destiné à l’ensemble des employés de la banque. Au terme de cette étude, nous avons pu constater que les styles de leadership démocratique et transformationnel ont un impact positif sur la performance des employés de la banque BADR.

2025-12-02T00:00:00Z ABDALLAHI, Dalal BELAIDI, Abdelaziz (Encadreur) http://dspace.esc-alger.dz:8080/jspui/handle/123456789/2312 2025-12-29T09:38:41Z 2025-12-02T00:00:00Z

Titre: L’impact stratégique de l’introduction en bourse sur le développement de l’entreprise : Cas de la Banque de Développement Local Auteur(s): ABDALLAHI, Dalal; BELAIDI, Abdelaziz (Encadreur) Résumé: Dans un contexte où les entreprises et les banques algériennes cherchent à s’adapter aux exigences croissantes des marchés financiers, l’introduction en Bourse apparaît comme un levier stratégique majeur. Ce mémoire s’intéresse aux impacts de cette opération sur les ajustements organisationnels, la gouvernance et les processus internes au sein de ces organisations. La problématique centrale vise à comprendre dans quelle mesure l’introduction en Bourse influence la transformation interne, notamment dans le secteur bancaire. Pour répondre à cette question, une démarche qualitative a été adoptée, combinant une revue documentaire approfondie et des entretiens semi-directifs menés auprès des responsables clés de la Banque de Développement Local (BDL). Cette méthodologie a permis de collecter des données riches et fiables, favorisant une analyse détaillée des changements induits. Les résultats révèlent que l’introduction en Bourse a provoqué des ajustements organisationnels et des évolutions dans la gouvernance ainsi que dans les processus internes. Ces transformations, bien que positives, restent à approfondir, notamment en ce qui concerne la gestion des risques et la coordination interne

2025-12-02T00:00:00Z Saidani, Hanane Nedjar, Nihad Berreziga, Amina (Encadreur) http://dspace.esc-alger.dz:8080/jspui/handle/123456789/2307 2025-12-28T12:22:29Z 2025-12-02T00:00:00Z

Titre: L’impact de la transformation digital sur la gestion des ressources humaines Cas d’un échantillon d’entreprises Algériennes Auteur(s): Saidani, Hanane; Nedjar, Nihad; Berreziga, Amina (Encadreur) Résumé: La transformation digitale révolutionne aujourd'hui la Gestion des Ressources Humaines dans les entreprises algériennes en transformant fondamentalement les pratiques traditionnelles de management du capital humain. Cette mutation numérique redéfinit l'ensemble des processus RH, du recrutement à la fidélisation des talents, en passant par la formation et l'évaluation des performances. Les impacts de cette transformation sont multiples et significatifs : elle améliore l'efficacité opérationnelle des services RH, permet une réduction substantielle des coûts, facilite la prise de décision grâce à l'analyse des données RH, et favorise le développement de nouveaux services destinés aux employés. Ces changements contribuent à moderniser la fonction RH et à la rendre plus stratégique au sein des organisations. Dans ce contexte, notre travail s'est attaché à analyser l'impact concret de cette transformation digitale sur les pratiques RH au sein de cinq entreprises algériennes de diffèrent secteur d’activité

2025-12-02T00:00:00Z