مكانة نظام تقييم أداء العاملين في إدارة الموارد البشرية

Abstract

الهدف من هذه الدراسة هو التعرف أكثر على مكانة نظام تقييم أداء العاملين في ادارة الموارد البشرية بالمؤسسات الاقتصادية، ولتحقيق هدف الدراسة تم تقسيم هذا البحث الى ثلاثة فصول، حيث خصص الفصل الأول لنظام تقييم أداء العاملين في ظل ادارة الموارد البشرية، والفصل الثاني تناول أهم المقومات الاساسية التي يجب مراعاتها حتى يصير نظام تقييم اداء العاملين فعالا، وتم اتباع المنهج الوصفي التحليلي، وتم تصميم استبانة مكونة من اربعة محاور وكل محور يضم مجموعة من الفقرات، ومعالجة البيانات المتحصل عليها احصائيا باستخدام برنامج التحليل الاحصائي SPSS، وتكون مجتمع الدراسة من جميع عمال الشركة اوراسكوم للإنشاء والصناعة، وتم كذلك اعداد دليل مقابلة للتنظيم المقابلات التي اجريت مع بعض مسيري الشركة. وبعد اتمامنا هاته الدراسة توصلنا الى ان نظام تقييم أداء العاملين له مكانة هامة جدا في ادارة الموارد البشرية فهو يساعد على تحسين أداء العاملين من خلال اكتشاف نقاط ضعف اداءهم لمعالجتها، ونقاط القوة لتعزيزها وتدعيمها، وكذا مخرجاته التي تعتبر الأساس الصحيح الذي تبنى عليه القرارات الادارية السليمة المتعلقة بإدارة الموارد البشرية الادارية كتخطيط الموارد البشرية، الترقية وتخطيط المسار الوظيفي، الحوافز التشجيعية...، هذا ما توصلنا اليه من الجانب النظري، اما الجانب التطبيقي فكان بعيد كل البعد فعملية التقييم تتم بشكل روتيني وتقليدي جدا، وتنحصر في تحديد العلاوات.