Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.esc-alger.dz:8080/jspui/handle/123456789/1207
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorشلمون, يونس-
dc.contributor.authorعلال سباوي, إيمان-
dc.contributor.authorعدمان, محمد(مشرف)-
dc.date.accessioned2023-11-30T10:52:42Z-
dc.date.available2023-11-30T10:52:42Z-
dc.date.issued2016-06-01-
dc.identifier.otherMAS/225-
dc.identifier.urihttp://dspace.esc-alger.dz:8080/xmlui/handle/123456789/1207-
dc.description.abstractفي ظل الاضطرابات والتغييرات التي تشهدها بيئة الأعمال في مختلف الميادين، أصبح من الضروري للمنظمة إحداث تغييرات من أجل التأقلم ومواكبة هذه التطورات، سواء على مستوى العمليات، الوسائل، أو الأفراد، لذلك يتوجب على المنظمة والمديرين السعي الجاد للإدارة عملية التغيير من خلال انتهاج المرونة في التخطيط، واختيار المنهج الملائم والطريقة الأكثر فاعلية لإجراء التغيير مع إشراك العاملين في مختلف الإستراتيجيات التي تتبنها المنظمة. لقد أصبحت جل الدراسات موضوع التغيير التنظيمي في الآونة الأخيرة ترتبط بشكل مباشر بالثقافة التنظيمية السائدة في المنظمة، وبالتالي أصبح من غير الممكن أن يتجاهل التغيير التنظيمي موضوع الثقافة التنظيمية، هذه الأخيرة تعمل على إيجاد نوع من التكامل والتناسق بين الأفراد داخل المنظمة وهو ما يميزها عن غيرها من المنظمات، والتي يمكن أن تكون عاملا مساعدا لعملية التغيير أو مقاوم لها. فلا تستطيع أي منظمة أن تحرز نجاح أو تقدم في عملية التغيير ما لم تستطيع تكييف ثقافتها التنظيمية مع التغيير المراد إحداثه، حتى تضمن إيجاد منظمة مبدعة ثقافيا وترقية وتطوير الأفراد والوظائف.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.subjectالثقافة التنظيميةen_US
dc.subjectالتغيير التنظيميen_US
dc.titleالتغيير الثقافي كمدخل للتغيير التنظيميen_US
dc.title.alternativeدراسة حالة: مديرية توزيع الكهرباء والغاز بومرداسen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Thesis Master مذكرات الماستر

Files in This Item:
There are no files associated with this item.


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.