Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.esc-alger.dz:8080/jspui/handle/123456789/1311
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorدومة, أمال-
dc.contributor.authorموايسي, نصيرة-
dc.contributor.authorدلماجي, أحلام - مشرفة-
dc.date.accessioned2023-12-06T09:07:50Z-
dc.date.available2023-12-06T09:07:50Z-
dc.date.issued2015-06-01-
dc.identifier.otherMAS/97-
dc.identifier.urihttp://dspace.esc-alger.dz:8080/xmlui/handle/123456789/1311-
dc.description.abstractتحتل مراقبة التسيير في الوقت الراهن مكانة هامة في المؤسسات الإقتصادية و التي يتوقف عليها نجاح عملية التسيير في ظل البيئة الحالية التي تتسم بالعولمة و تطور المستوى التكنولوجي و المنافسة الحادة ˓ففي ظل هذه الظروف أصبح لزاما على مسيري المؤسسات وضع نظام فعال للرقابة على تنفيذ الخطط و البرامج بمدى تحقيق الفعالية في الأداء و يعتمد هذا النظام على عدة أدوات التي عرفت تطور كبير هي الأخرى حيث ظهرت أدوات جديدة من بينها لوحة القيادة المتوازنة و التي تعتبر إطار شامل يمكن من ترجمة رؤية المؤسسة و إستراتيجيتها الى مجموعة متناسقة و مترابطة من مقاييس الأداء المالية و غير المالية ˓و تسمح للمسؤولين بالإلمام بكل جوانب المؤسسة من خلال محاورها الأربعة (المحور المالي ˓ محور العملاء ˓محور العمليات الداخلية ˓محور التعلم والنمو). ولدراسة ذلك قمنا بإسقاط الجانب النظري على مؤسسة سوسيمي بالبليدة لمحاولة إقتراح لوحة قيادة متوازنة و توضيح مدى مساهمة هذه الأداة في تحسين أداء المؤسسة ˓ ومن خلال تحليلنا للنتائج إتضح أنها أداة غير مستعملة و لكن يمكن إعتمادها نظرا لتوفر كل العوامل التي تسمح بنجاحها.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.subjectمراقبة التسييرen_US
dc.subjectلوحة القيادة المتوازنةen_US
dc.subjectالأداءen_US
dc.subjectمؤشرen_US
dc.titleلوحة القيادة المتوازنة كأداة لمراقبة التسييرen_US
dc.title.alternativeدراسة حالة مؤسسة سوسيمي للعجائنen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Thesis Master مذكرات الماستر

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
mémoire finale pdf.pdf7,47 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.