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http://dspace.esc-alger.dz:8080/jspui/handle/123456789/1326
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | LOUCIF, Nadjiba | - |
dc.contributor.author | LAHRACHE, Tahar (encadreur) | - |
dc.date.accessioned | 2023-12-06T10:59:08Z | - |
dc.date.available | 2023-12-06T10:59:08Z | - |
dc.date.issued | 2014-06-01 | - |
dc.identifier.other | mas/31 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.esc-alger.dz:8080/xmlui/handle/123456789/1326 | - |
dc.description.abstract | Avec le développement du marketing, il s’est avéré que le prix et la qualité n’étaient pas les seuls facteurs de la réussite commerciale d’un produit. La distribution est devenue un facteur déterminant qui a son importance dans le développement de l’activité économique. La distribution revêt plusieurs formes, chacune selon les spécificités des secteurs d’activité dans lesquels elle intervient. Parmi ces acteurs d’activité nous nous sommes intéressés à la distribution. Des produits pétroliers, car le secteur des hydrocarbures représentent plus de 96% des recettes d’exportation. Ils constituent la source énergétique du pays. En en fin les produits GPL (Gaz Pétrole Liquéfiés) sont parmi les produits hautement stratégiques du fait qui soient utilisés dans les différents secteurs d’activité : l’industrie, transport, …etc. C’est ainsi que nous avons pris attache avec la société NAFTAL qui a accepter de nous accompagner dans l’élaboration de notre étude qui porte sur un essai d’analyser de la politique de distribution des produits GPL. | en_US |
dc.language.iso | fr | en_US |
dc.subject | Le marketing industriel | en_US |
dc.subject | La distribution | en_US |
dc.subject | Circuits de distribution | en_US |
dc.subject | Réseau de distribution | en_US |
dc.subject | Les intermédiaires de distribution | en_US |
dc.title | Essai d’analyse de la politique de distribution des produits GPL | en_US |
dc.title.alternative | Cas: NAFTAL | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | Thesis Master مذكرات الماستر |
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loucif nadjiba MAS31.pdf | 55,85 MB | Adobe PDF | View/Open |
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