Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.esc-alger.dz:8080/jspui/handle/123456789/150
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorNoui, Lemya-
dc.contributor.authorAdmane, Merizek(encadreur)-
dc.date.accessioned2023-10-30T12:44:31Z-
dc.date.available2023-10-30T12:44:31Z-
dc.date.issued2020-06-01-
dc.identifier.otherMAS/879-
dc.identifier.urihttp://dspace.esc-alger.dz:8080/xmlui/handle/123456789/150-
dc.description.abstractLe soutien organisationnel perçu (SOP) est un concept très important dans la littérature en comportement organisationnel notamment en raison de ses conséquences pour les organisations et les employés, et comme l'un des déterminants les plus importants de l'engagement organisationnel. Cette recherche vise à analyser le lien entre le soutien organisationnel perçu (SOP) et les trois types d'engagement organisationnel. Nous avons mené une étude quantitative, nous avons fixé un échantillon de 43 employés et cadres. Nos résultats permettent de confirmer l'existence d'une influence positive entre le Soutien Organisationnel Perçu et l'engagement affectif et normatif et une influence négative entre le Soutien Organisationnel Perçu et l'engagement calculé.en_US
dc.language.isofren_US
dc.subjectengagement organisationnelleen_US
dc.subjectsoutien organisationnel perçuen_US
dc.titleLe rôle de la perception du soutien organisationnel sur l'engagement des ressources humainesen_US
dc.title.alternativeCas des entreprises Algériennesen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Thesis Master مذكرات الماستر

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Mémoire M2 NOUI.pdf2,5 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.