Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.esc-alger.dz:8080/jspui/handle/123456789/1763
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorجوامع, رقية-
dc.contributor.authorعدمان, مريزق(مشرف)-
dc.date.accessioned2024-02-07T10:51:09Z-
dc.date.available2024-02-07T10:51:09Z-
dc.date.issued2014-06-01-
dc.identifier.otherM/T552-
dc.identifier.urihttp://dspace.esc-alger.dz:8080/xmlui/handle/123456789/1763-
dc.description.abstractيعد مفهوم التمكين كأحد الأساليب الإدارية الحديثة الذي يقوم على منح العاملين الصلاحيات والمسؤوليات، وتشجيعهم على المشاركة والمبادرة باتخاذ القرارت المناسبة، ومنحهم الثقة والحرية لأداء العمل بطريقتهم دون تدخل مباشر من الإدارة، وتفويضهم. مما يولد لديهم شعورا بالتحفيز لتحمل المسؤولية ويفجر لديهم الطاقات الكامنة والتي تظهر على هيئة إبداعات واقتراحات تزيد من دافعيتهم نحو العمل وإنجازه بكفاءة دون أن يكون هذا السلوك مرتبطا بشكل مباشر بحوافز المؤسسة، مما يؤثر في ترسيخ وتنمية روح الولاء والالتزام التنظيمي وسلوك المواطنة التنظيمية في المؤسسة والتي تشكل محددات السلوك التنظيمي في المؤسسة. فالعامل قد يبادل إحساسه بالتمكين بإظهار سلوك المواطنة التنظيمية وذلك من خلال إظهار سلوك لا يصنف ضمن الدور الرسمي له كمساعدة غيره من العاملين، وتجنب إثارة المشاكل وأداء أعمال إضافية دون تذمر أو شكوى، والحرص على فاعلية المؤسسة وتطورها. وعليه فقد انطلقت هذه الدراسة لمحاولة الإجابة على الإشكالية الموالية: ما مدى مساهمة تمكين العاملين في دعم ممارسة سلوك المواطنة التنظيمية لدى عاملي مؤسسة نفطال؟en_US
dc.language.isootheren_US
dc.subjectتمكين العاملين-المؤسسات الإقتصاديةen_US
dc.subjectسلوك المواطنة التنظيميةen_US
dc.titleدور التمكين في دعم سلوك المواطنة التنظيمية في المؤسسات الإقتصاديةen_US
dc.title.alternativeدراسة حالة: مؤسسة نفطالen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:magister رسالة ماجيستر



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.