Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.esc-alger.dz:8080/jspui/handle/123456789/178
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorمقداد, (شفيقة (مشرفة-
dc.contributor.authorكرازدي, لمياء-
dc.date.accessioned2023-10-31T09:26:45Z-
dc.date.available2023-10-31T09:26:45Z-
dc.date.issued2018-06-01-
dc.identifier.othermas578-
dc.identifier.urihttp://dspace.esc-alger.dz:8080/xmlui/handle/123456789/178-
dc.description.abstractيعد الاستغلال العقلاني للموارد المتاحة و إيجاد البدائل المناسبة من المعيقات التي تواجه عملية التسيير بالمؤسسة، لهذا نجد مراقبة التسيير كنظام فعال يسعى لإيجاد الصيغة المثلى للتوفيق بين هذه الموارد و كذا توجيه المسيرين نحو اتخاذ القرارات الرشيدة بما يضمن تحقيق الأهداف و الإستراتيجيات. ومن هنا يظهر الدور الذي تلعبه الموازنات التقديرية كأداة للتخطيط و الرقابة و التنسيق حيث تعطي للمؤسسة تقديرات تمنحها رؤية مستقبلية عن أهدافها المرجوة، كما تعمل على التنسيق بين أقسام و وظائف المؤسسة و الرقابة عليها، و بالتالي مساعدة المسيرين في عملية صنع القرار. وعليه، حاولت هذه الدراسة إبراز مدى مساهمة الموازنات التقديرية في تفعيل نظام مراقبة التسيير مع محاولة إسقاط ذلك على واقع مؤسسة تونيك صناعة، و توضيح أن التطبيق السليم للموازنات التقديرية يتوقف على مجموعة من العوامل التي تضمن بدورها كفاءة استخدامها كأداة فعالة لمراقبة التسيير إلى جانب أدواته الأخرى.en_US
dc.subjectالموازنات التقديريةen_US
dc.subjectمراقبة التسييرen_US
dc.titleمدى مساهمة الموازنات التقديرية في تفعيل نظام مراقبة التسيير في المؤسسة الإقتصاديةen_US
dc.title.alternativeدراسة حالة: مؤسسة تونيك صناعة-تيبازة-en_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Thesis Master مذكرات الماستر

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Mémoire pdf.pdf16,69 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.