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dc.contributor.authorAroub, Ratiba
dc.contributor.authorFERHI, MOHAMED
dc.date.accessioned2024-02-20T10:02:19Z
dc.date.available2024-02-20T10:02:19Z
dc.date.issued2007-06-01
dc.identifier.otherD/T394
dc.identifier.urihttp://dspace.esc-alger.dz:8080/xmlui/handle/123456789/1868
dc.description.abstractCe travail avait pour but de nous permette de synthétiser la littérature concernant le changement dans les organisations. A travers notre thème de recherche nous avons présenté l’opérateur Algérie Telecom qui devrait être l’exemple de la réussite économique et ce par son monopole face à la concurrence rude ;bien que les décideurs pensent que la privatisation et le meilleurs moyen pour le développement durable. La problématique que nous avons posée concerne la conduite et la perception du changement. Les différentes lectures sur ce thème et les résultats obtenus de l’enquête nous ont permis de conclure ce qui suit : - Toute entreprise est confrontée de nos jours au changement La mondialisation, le progrès technique pressent le rythme du changement. Il faut donc anticiper et ne pas subir le changement - Le changement doit s’incarner dans la conviction et le persuasion de chaque manager qui devra engager ses collaborateurs. - Le processus du changement, doit s’élaborer à travers des paramètres relationnels qui restent toutefois des critères de valeurs individuels.en_US
dc.language.isofren_US
dc.subjectManagement des ressourses humainesen_US
dc.subjectOrganisationen_US
dc.titleLa Conduite du changement dans l'entreprise algerienneen_US
dc.title.alternativeCAS : ALGERIE TELECOMen_US
dc.typeThesisen_US
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