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dc.contributor.authorSEFFARI, Moundher-
dc.contributor.authorDAHIA, Abdelhafid (Encadreur)-
dc.date.accessioned2024-10-22T09:45:12Z-
dc.date.available2024-10-22T09:45:12Z-
dc.date.issued2024-10-01-
dc.identifier.otherMas/2024/29-
dc.identifier.urihttp://dspace.esc-alger.dz:8080/jspui/handle/123456789/2032-
dc.description.abstractPour garantir la pérennité de l’activité bancaire, il est essentiel de mettre en place une fonction de gestion des risques et un contrôle adéquat. Cette approche permet de détecter les risques à un stade précoce et de maîtriser leur impact lorsqu’ils surviennent. En effet, la négligence et une mauvaise gestion des risques, notamment le risque opérationnel, ont conduit plusieurs banques à des situations de crise. Un exemple notable est la banque d’affaires Barings. Cela met en évidence l’importance d’une gestion efficace des risques opérationnels au sein des banques pour protéger leur pérennité, leurs actifs, leur réputation et leur stabilité financière. En outre, la gestion et la maîtrise des risques relèvent principalement des régulateurs à l’échelle internationale et nationale. Dans cette perspective, le règlement 11/08 du 28 novembre de la Banque d’Algérie met l’accent sur l’importance pour les banques de mettre en place des systèmes de mesure et de surveillance des risques, ainsi que de disposer d’une cartographie des risques. La cartographie des risques est un outil couramment utilisé et fortement recommandé dans tous les dispositifs de gestion des risques efficacesen_US
dc.language.isofren_US
dc.subjectprévention des risquesen_US
dc.subjectrésilience des banquesen_US
dc.subjectfonction de gestion des risquesen_US
dc.titleElaboration et analyse de la cartographie des risques opérationnelles liés au processus créditen_US
dc.title.alternativeCas : CPA-Banqueen_US
dc.typeThesisen_US
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