La Gestion du risque de liquidité par l'approche ALM

Abstract

L’activité de base des banques est de se mettre en intermédiaire entre les agents à excédents de fonds et ceux à besoins de financement, et ce par la transformation des ressources aux échéances courtes en emplois avec des échéances plus longues. Le risque de liquidité, quant à lui, apparaît lors de cette transformation avec moins d’importance que les autres risques financiers (risque de taux d’intérêt, risque de taux de change). Or, les crises récentes dans le secteur bancaire ont démontré sans cesse l’importance du risque de liquidité et la nécessité d’une attention particulière à ce risque. L’ALM qui a pour principale mission de gérer les risques financiers et les grands équilibres du bilan conforme aux exigences de la banque tout en optimisant la combinaison rentabilité- risque, affirme son rôle fondamental dans la gestion des risques au sein de toute institution bancaire et établissement financiers. Apparue au début des années 80 et due à la nécessité d’établir une approche plus active de la gestion des risques, l’ALM s’est propagé suite au développement des enjeux réglementaires dans les années 90 et 2000. La gestion du risque par l’ALM s’articule sur trois axes à savoir : l’identification des éléments susceptible de donner naissance au risque, ensuite la mesure pour mesurer l’amplitude de l’exposition des banques au risque de liquidité, et ce à l’aide des différents outils de mesure et, enfin, la couverture des risques se faits par plusieurs instruments adéquats à chaque type et niveau de risque. Cette gestion est encadrée par la réglementation prudentielle mondiale et nationale à la fois qui se veut garante de la sécurité des clients et le respect des équilibres financiers.