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dc.contributor.authorNOUAR, Inas-
dc.contributor.authorMohamed TOUMI, Rania-
dc.contributor.authorBOUHADIDA, Mohamed (Encadreur)-
dc.date.accessioned2024-10-28T08:49:28Z-
dc.date.available2024-10-28T08:49:28Z-
dc.date.issued2024-10-01-
dc.identifier.otherMas/2024/38-
dc.identifier.urihttp://dspace.esc-alger.dz:8080/jspui/handle/123456789/2041-
dc.description.abstractL‟audit interne joue un rôle crucial dans la gouvernance d‟entreprise en assurant le contrôle des opérations et la gestion des risques. Avec l‟évolution rapide des technologies, les entreprises doivent s‟adapter à la transformation digitale, ce qui implique des défis et des opportunités pour l‟audit interne. Ce mémoire explore la façon dont l‟audit interne peut embrasser la transformation digitale pour améliorer la performance globale de l‟entreprise, en s‟appuyant sur le cas particulier de NAFTAL. Il s‟agit d‟analyser les changements induits par le numérique au sein des pratiques d‟audit et leurs répercussions sur l‟efficacité et la pertinence de celui-ci, ainsi que son influence sur la performance de l‟entreprise. Cette étude vise également à identifier les stratégies qui permettent à NAFTAL d‟intégrer efficacement les innovations digitales au sein de son système d‟audit interne. En combinant revue théorique et étude pratique, nous visons à fournir des recommandations concrètes pour que NAFTAL et d‟autres entreprises tirent profit de la digitalisation de l‟audit interneen_US
dc.language.isofren_US
dc.subjectaudit interneen_US
dc.subjecttransformation digitaleen_US
dc.subjectperformanceen_US
dc.titleAudit interne face à la transformation digitale et performance d’entrepriseen_US
dc.title.alternativeCas : NAFTALen_US
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