إدارة الإنتاج والعمليات

Abstract

تعتبر المؤسسة الإنتاجية أساسا للتنمية الاقتصادية ومصدرا للثروة لما لها من دور في خلق القيمة المضافة وتلبية احتياجات المجتمع بما تقدمه من منتجات وسلع وخدمات. تعد إدارة الإنتاج والعمليات من المجالات الحاسمة في سياق إدارة الاعمال الحديثة. ان تنظيم الاعمال وتحسينها يلعب دورا رئيسيا في تحقيق الكفاءة والتنافسية القوية للمؤسسات. تحتل إدارة الإنتاج والعمليات في المؤسسة مكانة مميزة باعتبارها الوظيفة التقنية المسؤولة على انتاج المنتجات وتوريدها وتوزيعها وتقديم الخدمات للزبائن وتحقيق الربحية. وتتكون جميع السلع التي نستعملها او نستهلكها والخدمات التي نحتاجها من عدة أنواع من المدخلات وقد مرت هذه المدخلات بعملية تحويل الى ان تصل الى المستهلك كمخرجات على شكل سلع او خدمات. تكمن إدارة الإنتاج والعمليات في انها تعمل على توفير كافة الاحتياجات المطلوبة لعملية الانتاج مما يحول دون عرقلة العملية الإنتاجية او تأخيرها. ومن ثم فهي تساعد في تقييم سير العملية الإنتاجية وتعمل على رسم خطط مستقبلية تساهم في توفير المنتج المناسب بالكمية والجودة المناسبين وبالتكلفة المناسبة وهذا من اجل ان تساهم في تمكين المؤسسة تحقيق أهدافها الاستراتيجية. وهذه المطبوعة "إدارة الإنتاج والعمليات" او "إدارة العمليات" موجهة لطلبة تخصص إدارة الاعمال. ان تدريس هذه المادة تساعد الطالب في فهم عميق وعملي لإدارة الانتاج والعمليات بشكل فعال في المؤسسات الاقتصادية سوآءا الإنتاجية منها او الخدماتية من خلال المزج بين الجوانب النظرية والتطبيقات العملية بما في ذلك دراسة الحالات. تجدر الإشارة الى انه من اجل فهم أعمق لمضامين هذه المادة والتحكم في تطبيقاتها ينبغي ان يكون الطالب على دراية مسبقة بعدد من المعارف ذات الصلة: بإدارة الاعمال تحليل المنظمات وتنظيم المؤسسة. الأهداف المنتظرة من دراسة هذه المادة سيدرك الطالب عقبه دراسته لهذه المادة جملة من المفاهيم تتعلق بالمعطيات التالية: . مكانة إدارة الإنتاج والعمليات في المؤسسة . مختلف أنظمة الانتاج . اهمية تسيير المخزونات . مقاربة طرق حساب الاحتياجات الإنتاجية للمؤسسة. (تخطيط الاحتياجات من المواد MRP). . ترتيب العمليات داخل مختلف الورشات المتخصصة