Cas : Entreprise cliente de PwC-Algérie

Abstract

Dans le climat économique actuel, marqué par une forte concurrence et des évolutions rapides, les entreprises aspirent à une gestion financière efficace pour optimiser leurs ressources, maintenir leur position concurrentielle et maximiser leurs profits. La pérennité de chaque entreprise dépend largement de sa capacité à atteindre ces objectifs. La gestion financière, constituant le coeur de l'activité des entreprises, est devenue plus complexe et sensible avec le développement technologique et la croissance exponentielle des transactions commerciales. Dans ce contexte, l'adoption de systèmes intégrés de gestion d'entreprise, tels que les ERP (Enterprise Resource Planning), est devenue une nécessité. Les ERP, tels que le dernier-né de SAP, le SAP S/4 HANA, améliorent et garantissent l'alignement des entreprises avec les défis et les changements économiques actuelles. Le présent mémoire examine l'impact de l'ERP SAP S/4HANA sur l'optimisation des processus de gestion financière. Une étude de cas approfondie sera menée en utilisant trois approches de recherche : une méthodologie qualitative, une étude comparative, et une analyse des ratios financiers. Cette étude comparera les processus de gestion financière traditionnels avec ceux mis en oeuvre après l'implémentation de SAP S/4HANA, afin de démontrer les impacts de ce système ERP sur la performance financière des entreprises. L'objectif est de fournir des résultats concrets et des recommandations pertinentes pour les décideurs et dirigeants envisageant l'intégration de SAP S/4HANA. Cette analyse vise à offrir une vision approfondie des avantages et des modifications induits par cette solution, fournissant ainsi une base solide pour une prise de décision éclairée dans le domaine de la gestion financière moderne