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dc.contributor.authorTaha, Ala Eddine RAHIM-
dc.contributor.authorLAHRACHE, Tahar (Encadreur)-
dc.date.accessioned2023-11-06T09:16:39Z-
dc.date.available2023-11-06T09:16:39Z-
dc.date.issued2023-06-01-
dc.identifier.othermas/2023/20-
dc.identifier.urihttp://dspace.esc-alger.dz:8080/xmlui/handle/123456789/292-
dc.description.abstractLe lancement d'un nouveau produit bancaire est à la fois passionnant et délicat, même pour les grandes entreprises qui ont connu des échecs notables. Le secteur bancaire n'échappe pas à cette réalité, et chaque banque s'efforce d'offrir à ses clients les meilleurs produits et services afin de les satisfaire et de s'imposer sur le marché. Ces innovations se manifestent par le lancement et l'innovation de nouveaux produits. Étant donné l'importance de ce sujet, une étude approfondie de la stratégie de lancement d'un nouveau produit a été réalisée en prenant comme exemple la banque AL-SALAM Algérie. Dans cette optique, nous avons réalisé un travail modeste qui comprend trois chapitres, chacun composé de trois sections, afin de fournir des informations détaillées. Le premier chapitre présente les concepts clés du marketing bancaire. Le deuxième chapitre aborde les nouveaux produits, les étapes du développement d'un nouveau produit, ainsi que le lancement et la stratégie associée. Enfin, le dernier chapitre présente une étude de cas pratique sur la stratégie de lancement du nouveau produit bancaire "OMRATI", en se basant sur la banque AL-SALAM Algérieen_US
dc.language.isofren_US
dc.subjectMarketing bancaireen_US
dc.subjectinnovationen_US
dc.subjectnouveaux produitsen_US
dc.titleLe lancement d’un nouveau produit bancaire « OMRATI »en_US
dc.title.alternativeÉtude de cas : AL-SALAM Bank Algérieen_US
dc.typeThesisen_US
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