Contribution de contrôle budgétaire au pilotage de performance

Abstract

Dans un environnement de plus en plus incertain, la gestion des organisations devient de plus en plus complexe. Il est impératif que les dirigeants développent des outils qui les aident à avoir une vision globale de la performance de leur entité. Pour cela, il leur appartient de choisir les outils de gestion qui leur conviennent le mieux et les aident à atteindre leurs objectifs théoriques. Dans ce cas intervient la gestion budgétaire, qui est considérée comme un processus d'accompagnement du contrôleur de gestion pour améliorer la performance de l'entreprise COSIDER OUVRAGE D’ART et traiter les objectifs de la conception avec efficacité et efficience. Le contrôle budgétaire est l'un des outils d'analyse de la performance, il fournit ainsi une analyse des écarts entre les réalisations et les prévisions afin de les interpréter et de décider des actions correctives appropriées. À travers ce travail, nous tentons de montrer que le contrôle budgétaire est un des outils utilisés pour piloter la performance de l'entreprise en détectant les écarts et en prenant des actions correctives.