Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.esc-alger.dz:8080/jspui/handle/123456789/323
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | قطاف, الحاجة فاطمة | - |
dc.contributor.author | ازواو, مشرفة) لمية) | - |
dc.date.accessioned | 2023-11-06T10:39:34Z | - |
dc.date.available | 2023-11-06T10:39:34Z | - |
dc.date.issued | 2018-06-01 | - |
dc.identifier.other | mas573 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.esc-alger.dz:8080/xmlui/handle/123456789/323 | - |
dc.description.abstract | لقد اصبح موضوع المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الشغل الشاغل لباحثين وذلك لأهميتها البالغة في العالم الاقتصادي و للخصائص التي تتمتع بها, لكنها رغم كل هذا فاستمراريتها مرهونة بمدى قدرتها التنافسية,وذلك يستوجب على مثل هذه المؤسسات صياغة استراتجية تجعلها قدر التطلع نحو المستقبل و تنبئ بتغيرات محيطها وفي هذا ,يظهر اهمية صياغة الاستراتجية فهي مهمة في كل المؤسسات مهما كان حجمها و مجال نشاطها.فهي تمتل حلقة وصل بين المؤسسة و محيطها و تمكنها من التعامل مع مختلف تغيرات. الدراسة التي قمنا بها في مؤسسةETPH KETTAFالتي تعتبر هي الاخرى من المؤسسات الصغيرة و المتوسطة ,وضحت لنا المشاكل التي تعاني منها هذه المؤسسات و بينت لنا طرق صياغة الاستراتجية وكيفية قيام بالتشخيص الاستراتيجي . | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.subject | المؤسسات الصغيرة والمتوسطة | en_US |
dc.subject | صياغة استراتجية | en_US |
dc.subject | التشخيص الاستراتيجي | en_US |
dc.title | محاولة صياغة استراتجية للمؤسسات الصغيرة و المتوسطة الحجم | en_US |
dc.title.alternative | دراسة حالة ETPH KETTAF-معسكر- | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | Thesis Master مذكرات الماستر |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
kettaf fatma.pdf | 5,47 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.