Gestion des risques liés au processus budgétaire

Abstract

Ce mémoire a pour maitriser et anticiper efficacement les risques budgétaires qui impact la qualité budgétaire au sein du SOMIPHOS. Cette recherche utilise deux méthodes : une méthode descriptive pour la partie théorique de l'étude, et une méthode analytique est utilisée dans l'aspect appliqué afin de projeter l'étude théorique sur le cas de l'entreprise SOMIPHOS. La gestion budgétaire est un outil vise à aider les supérieurs à la prise de décision, et améliorer la performance de l'entreprise. La gestion des risques opérationnels est un chemin de plusieurs étapes pour maitriser et anticiper les risques qui impactent la réalisation efficacement les objectifs fixées de le départ par les responsables. La direction générale doit mettre en place des ressources internes (hommes et budgets) afin d'assurer une efficacité de management des risques. Le management des risques appliqués à la gestion budgétaire est un concept nouveau qui n'a jamais été traité au niveau de SOMIPHOS. Cependant, nous avons essayé d'adopter une démarche qualitative basée sur l'avis du directeur de département des finances et de la comptabilité afin d'élaborer une matrice et de traiter les risques inhérents