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Title: Impact du changement organisationnel sur la performance sociale et opérationnelle
Other Titles: ETUDE DE CAS : DJAZAIER PORT WORLD
Authors: HAFID, Amel
BELAIDI, Abdelaziz (Encadreur)
Keywords: changement organisationnel
performance de l’entreprise
performance sociale
performance opérationnelle
Issue Date: 1-Jun-2021
Abstract: Résumé Avec le développement continu de l’environnement de l'organisation, la préoccupation relative à l'amélioration de la performance de l’entreprise en générale et la performance sociale et opérationnelle en particulier est de plus en plus grande. À cet égard l’implantation de changement organisationnel est considérée comme étant une nécessité vitale afin de saisir les opportunités et éliminer les menaces de l’environnement. A ce propos notre thème de recherche s’intitule : « L’impact de changement organisationnel sur la performance sociale et opérationnel », dont on va diviser notre travail en deux partie une partie théorique qui va traiter brièvement la conception du changement organisationnel et une partie pratique qui va nous permettre d’évaluer l’impact du changement organisationnel sur la performance sociale et opérationnelle de l’entreprise.
URI: http://dspace.esc-alger.dz:8080/xmlui/handle/123456789/570
Appears in Collections:Thesis Master مذكرات الماستر

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