La Gestion prévisionnelle des emplois et compétences: etats et lieux

Abstract

La fin du XXe et le début du XXIe siècle se caractérisent par la rapidité et la diversité des changements parvenus sur toutes les composantes de l'environnement de l'entreprise. Ceci a poussé les entreprises à revoir leurs stratégies pour garantir leur pérennité. Le capital humain est le moteur de toute entreprise, ainsi il lui procure l'avantage concurrentiel et /ou compétitif.

L'entreprise doit dans son intérêt intégrer les ressources humaines dans le cœur de sa stratégie et doit intégrer un processus méthodique pour prévoir les différentes évolutions externes et internes de l'entreprise afin de s'adapter avec son environnement.

Une cartographie des métiers, comme le référentiel des compétences, permet de gérer la mobilité des salariés. Elle représente un nouveau paradigme de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). C'est un outil incontournable déjà utilisé par de nombreuses branches professionnelles tel que PED-SONATRACH.