فعالية نظام الموازنات التقديرية كأداة في مراقبة التسيير

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى محاولة التعرف على كيفية استخدام الموازنة ومساهمتها في مراقبة التسيير المؤسسة حيث أن الموازنة تمثل التعبير المفصل لبرنامج العمل الذي تريد المؤسسة تنفيذه خلال فترة زمنية محددة ، حيث تساهم بشكل فعال في مراقبة التسيير من خلال إيجاد الانحرافات الناتجة عن الفرق بين القيمة التقديرية والقيمة الفعلية وتحليل أسبابها ثم اعداد التقارير اللازمة ورفعها للمسؤولين لاتخاذ القرارات التصحيحية، غير ان تطور بيئة الأعمال جعل منها أكثر تعقيدا واضطرابا، حيث جعل من النظام التقليدي للموازنات غير قادر على التنبؤ بما سيحدث مستقبلا. ونتيجة لذلك قامت أبحاث بتطوير وتعديل نظام الوازنات التقليدية وتكييفه بما يتناسب والبيئة الجديدة وهنا يظهر الدور الذي تلعبه الموازنات التقديرية حيث تعطي للمؤسسة تقديرات تمكنها من إعطاء رؤية مستقبلية عن أهدافها المنشودة، كما تقوم بالتنسيق بين أقسام ووظائف المؤسسة والرقابة عليها ولتحقيق هذه الأهداف واختبار فرضياتها ، قمنا باستخدام المنهج الوصفي في الجانب النظري لهذه الدراسة ، في حين قمنا في الجانب التطبيقي بدراسة حالة مؤسسة نفطال بشراقة ، و عليه حاولنا في هذه الدراسة إظهار مدى فعالية نظام الموازنات التقديرية و توضيح أن التطبيق السليم للموازنات التقديرية يتوقف على مجموعة من العوامل التي تضمن بدورها كفاءة إستخدامها كأداة في مراقبة التسيير