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<title>Thesis  Master مذكرات الماستر</title>
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<dc:date>2026-04-25T06:27:10Z</dc:date>
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<title>Evaluation d’application du Système Comptable Financier au sein des entreprises Algériennes</title>
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<description>Evaluation d’application du Système Comptable Financier au sein des entreprises Algériennes
SFIHI, Fatiha; IHADDADEN, Atmane (Encadreur)
Dans un cadre de globalisation financière, les différents langages comptables du monde ont évolué vers un cadre conceptuel unificateur dont l’objectif est d’assurer une homogénéité informationnelle en terme de comparabilité en vue de l’évaluation et d’une intégration aux marchés financiers à fin de permettre une meilleure mobilisation des ressources financières.&#13;
L’Algérie comme d’autres pays a fait évoluer son système comptable en adoptant un nouveau système SCF inspiré des normes internationales et guidée par un cadre conceptuel modifiant radicalement, le fonds, la forme, le mode de production et de présentation de l’information financière.&#13;
Ce travail consiste principalement à présenter ce nouveau système comptable financier ainsi que son degré d’application dans les entités Algériennes et ce après 5 ans de son entrée en vigueur. Les résultats de notre étude ont montré que le SCF est en retard par rapport à ce qui se fait dans le monde et sa mise en place par les entreprises n’a pas été très rigoureuse. Dans la majorité des cas, l’application du nouveau référentiel comptable est timide et se limite à un simple changement de nomenclature des comptes
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<dc:date>2016-06-23T00:00:00Z</dc:date>
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<title>L’évaluation du système de contrôle interne dans le cadre d’une mission de l’audit légal: Cycle trésorerie &amp; personnel</title>
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<description>L’évaluation du système de contrôle interne dans le cadre d’une mission de l’audit légal: Cycle trésorerie &amp; personnel
MERBOUH, Hadjar; DAHIA, Abdelhafid (Encadreur)
Le contrôle interne représente l’ensemble des procédures mises en place par l’organisation pour maîtriser ses activités et gérer les risques y afférents. Tandis que l’audit légal représente une profession indépendante de l’entreprise, dont le but est de certifier les états financiers en attestant la conformité de la tenue de comptabilité, et d’examiner l’efficacité de son système de contrôle interne pour une meilleure prévention contre la fraude et toutes menaces ou dangers potentiels de malveillance. A ce titre les auditeurs doivent organiser et diriger correctement la mission d’audit, selon l’approche par les risques, afin qu’elle soit réalisée de manière efficace et efficiente.&#13;
L’objective de cet humble travail est de mettre en lumière le cadre légal et les différents aspects d’évaluation du cycle personnel et trésorerie au sein d’une entreprise Algérienne lors d’une mission de commissariat aux comptes, avec le concours d’un cabinet d’audit et de conseil Grant Thornton Algérie
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<dc:date>2019-06-23T00:00:00Z</dc:date>
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<title>La mise en oeuvre d’un système de contrôle interne Cas de l’entreprise Générale Maritime – EPE / Gema – SPA</title>
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<description>La mise en oeuvre d’un système de contrôle interne Cas de l’entreprise Générale Maritime – EPE / Gema – SPA
EL BEY, Mohamed; BEN ZIADI, Djamel (Encadreur)
En ma qualité de Directeur de Finance et de la comptabilité au sein de l’entreprise objet de mon étude, mon choix de thème est vite tombé sur la mise en oeuvre de dispositifs de contrôle interne suite aux nombreux problèmes rencontrés lors de l’introduction de la nouvelle activité commerciale, avitaillement des navires, au niveau de l’entreprise Gema.&#13;
Afin de bien aborder le sujet dans son ensemble, le premier chapitre était consacré à clarifier le concept de contrôle interne en général, à travers sa définition, objectifs, cadre référentiel, composantes, ses acteurs et ses limites. Le deuxième chapitre intitulé la gestion des risques et les étapes de la mise en oeuvre d’un système de contrôle interne, nous a permis d’illustrer la notion de la gestion des risques via sa définition, les dispositifs de gestion des risques et la démarche d’élaboration d’une cartographie des risques. En finale, nous sommes arrivés à mettre en valeur tous ces concepts théoriques sur le terrain opérationnel, à travers la mise en oeuvre des dispositifs de contrôle interne spécifiques pour toutes les fonctions de l’activité d’avitaillement des navires au niveau de l’entreprise Gema
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<dc:date>2019-06-23T00:00:00Z</dc:date>
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<item rdf:about="http://dspace.esc-alger.dz:8080/jspui/handle/123456789/2323">
<title>L’apport d’un tableau de bord budgétaire dynamique via Power BI dans l’optimisation de la gestion budgétaire</title>
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<description>L’apport d’un tableau de bord budgétaire dynamique via Power BI dans l’optimisation de la gestion budgétaire
Amalou, Hiba; Bahbouh, Naima; Tharouma, Soumia (Encadreur)
Ce mémoire s’intéresse à l’apport d’un tableau de bord budgétaire dynamique élaboré via Power BI, dans l’optimisation de la gestion budgétaire. Véritable levier du contrôle de gestion, le tableau de bord permet de suivre les écarts budgétaires, d’organiser l’information financière et de faciliter la prise de décision. Son utilité devient incontournable dans des environnements complexes, où la masse de données exige une vision claire, structurée et réactive. L’objectif de cette étude est ainsi de démontrer comment l’élaboration d’un tableau de bord budgétaire, à l’aide de Power BI, peut contribuer à renforcer l’efficacité du dispositif budgétaire au sein d’une banque.&#13;
L’étude empirique a été menée dans le cadre d’un stage au sein de la Banque d’Agriculture et de Développement Rural, plus précisément à la Direction des Prévisions et du Contrôle de Gestion. L’analyse du système existant, fondé sur Excel, a mis en évidence plusieurs limites : absence d’automatisation, risques d’erreurs manuelles, difficulté de lecture des données et lourdeur des mises à jour. Ces constats ont conduit à une réflexion approfondie autour d’une solution plus performante. C’est dans cette optique que nous avons conçu un tableau de bord en intégrant les principes de la Business Intelligence, à partir des données réelles de la BADR.&#13;
Le tableau de bord développé avec Power BI permet une centralisation efficace de l’information, une visualisation claire des écarts, une actualisation en temps réel et une meilleure exploitation des données budgétaires. Il répond aux attentes exprimées par la BADR, tout en s’inscrivant dans une démarche de modernisation du contrôle de gestion et de la gestion budgétaire. Ce travail illustre l’apport concret des outils numériques à l’optimisation de la gestion budgétaire dans le secteur bancaire.
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<dc:date>2025-11-02T00:00:00Z</dc:date>
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