LA PLACE DE LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES DANS LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES.

Abstract

Dans un environnement évoluant rapidement avec une concurrence de plus en plus accrue, le futur des entreprises est, par essence, incertain. Cette incertitude est toutefois présente à des degrés variables selon les contextes .Vu sous cet angle, l'entreprise se trouve confrontée à des mutations multiples qu'elle doit anticiper si elle veut se maintenir et poursuivre son développement dans un environnement économique et social favorable. La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) permet ainsi à l'entreprise d'anticiper sur les conséquences des évolutions liées à son environnement interne et externe et à ses choix stratégiques. Elle a pour but de déterminer les actions à mettre en oeuvre, dans les 3 à 5 ans à venir, permettant ainsi de faire face aux mouvements d'effectifs, tout en répondant aux besoins de l'entreprise et en impliquant les salariés dans le cadre de leur projet d'évolution professionnelle. Elle permet également à l'entreprise de mieux maîtriser son développement, de répondre aux évolutions technologiques ou d'activité et de prévoir les adaptations des emplois et des compétences .L’objet de ce travail est d’expliquer d’une part l’ampleur de l’avantage que procure cette démarche pour une entreprise, sa contribution à la performance organisationnelle et d’autre part , de démontrer que le pratiques d’une GPEC favoris la mobilité et le développent de compétences des employés . Après une revue de littérature, découle-le besoin d’une illustration pratique réalisée auprès de l’entreprise « EPE TONIC INDUSTRIE SPA ». en effet , notre travail porte sur la gestion prévisionnelle des emplois et de compétences et la place qu’elle occupe dans la gestion des ressources humaines .