Résumé:
De nos jours, et face à un contexte instable, les entreprises ont besoin de plus de flexibilité et de souplesse décisionnel, d’une vision globale stratégique et aussi d’un support d’aide à la prise de décision efficace. De ce fait, les dirigeants doivent donner une importance capitale au contrôle de gestion, une des fonctions qui est encore ignorée par beaucoup d’entreprises algériennes, afin que cette dernière soit adoptée et mis en place, des outils plus performants se présentent comme moyens pour assurer leurs pérennités et même leurs survies dans un environnement de plus en plus turbulent et difficile à s’adapté.
En effet, l’objectif de cette étude vise à comprendre dans quel mesure le contrôle de gestion contribuer dans la prise de décision au sein de l’entreprise ALGAD.
Pour la réalisation de cet objectif, on a devisé ce travail en deux parties : une partie théorique dédiée au cadre conceptuel du contrôle de gestion, processus décisionnel et le tableau de bord comme outil d’aide à la décision.
Quant à la partie pratique, on essaye de valoriser le degré de contribution du contrôle de gestion dans le processus décisionnel au sein de l’entreprise ALGAD par étude qualitative et enfin on proposera l’élaboration d’un tableau de bord prospectif pour cette entreprise
