Résumé:
التوظيف يعد من أهم العمليات و المواضيع التي تقوم بها إدارة الموارد البشرية و تهتم بها بالدرجة الأولى، فقرار التوظيف يعد ضمن أهم القرارات الإستراتيجية التي يتطلب اتخاذها نزاهة، مصداقية موضوعية و دقة كونها تعد استثمار في العنصر البشري و الذي من شأنه أن يؤثر على مسار المؤسسة في المستقبل و على تحقيق إستراتيجيتها لهذا أردنا من خلال هذا البحث معالجة سيرورة عملية التوظيف و علاقتها بإستراتيجية المؤسسة.
توصلنا من خلال هذه الدراسة إلى أن عملية التوظيف تتم على مراحل و وفق سلسلة من الإجراءات كما ان تحقيق نتائج مرضية يعتمد على تخطيط عقلاني، لذلك رغم كل هذا إلا أن التوظيف في المؤسسة الجزائرية لا يتم على الوجه المطلوب بسبب تدخل عوامل غير موضوعية في ذلك مثل الوساطة و عدم ألشفافية، كما ان إدارة الموارد البشرية تعطي المورد البشري أهمية و لكن ليس بالقدر الكافي مما يؤثر لاحقا على مصير ألمؤسسة، فقد تحقق ما تطمح المؤسسة الوصول إليه إلا أن ذلك لا يتم بحسب ماهو مخطط له و قد تؤجل نتائج اليوم إلى غد مما يجعل المؤسسة تدور في حلقة مفرغة.
