Résumé:
Dans un environnement financier en pleine mutation, l’activité bancaire devient davantage complexe et risquée.
Les dernières crises ainsi que les faillites de plusieurs banques ont été témoins de la gravité des pertes qui peuvent être engendrées au titre du risque opérationnel, ce qui a conduit les différentes autorités de se munir d’une réglementation et des procédures de contrôle afin d’éviter d’autres drames financiers et d’assurer la gestion de ces derniers qui est devenue une discipline.
Le risque opérationnel était introduit en 2006 dans le calcul du ratio de solvabilité, par le comité de Bâle, pour ce qui est du cas de l’Algérie, les banques continuaient à ignorer la notion du risque opérationnel jusqu'à ce que la Banque d’Algérie promulgue le règlement 11/08 du 28 Octobre 2011 qui a relevé la nécessité de mesurer les risques auxquels les banques sont exposées y compris ceux présentant un caractère opérationnel et a imposé la mise en place d’une cartographie identifiant et évaluant ces derniers.
C’est dans cette optique, que nous nous somme intéressées dans notre mémoire de fin d’études aux différents outils de gestion des risques opérationnels, nous avons élaboré notre cas pratique au sein de la banque ABC Algérie.
