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dc.contributor.author |
SADOK, Nesrine |
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dc.contributor.author |
BENKHEDDA, ELIAS (encadreur) |
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dc.date.accessioned |
2023-11-30T08:45:37Z |
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dc.date.available |
2023-11-30T08:45:37Z |
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dc.date.issued |
2016-06-01 |
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dc.identifier.other |
mas/367 |
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dc.identifier.uri |
http://dspace.esc-alger.dz:8080/xmlui/handle/123456789/1191 |
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dc.description.abstract |
Résumé :
Les dernières crises ont été témoins de la gravité des pertes qui peuvent être engendrées au titre du risque opérationnel, ce qui a conduit les différentes autorités de se munir d’une réglementation et procédures de contrôle pour gérer ce dernier qui résulte d’une inadaptation ou d’une défaillance imputables à des procédures, personnels et systèmes internes ou à des évènements externes, il est considéré comme étant le principal apport du Bâle II.
La réglementation algérienne a pris cinq ans pour introduire la gestion de ce risque via le règlement 11-08 en imposant la cartographie des risques opérationnels qu’on va utiliser lors de l’élaboration de notre cas pratique au sein de la Banque Extérieure d’Algérie. |
en_US |
dc.language.iso |
fr |
en_US |
dc.subject |
Les risques opérationnels |
en_US |
dc.subject |
Réglementation et procédures de contrôle |
en_US |
dc.subject |
Le comité de Bâle |
en_US |
dc.subject |
La réglementation algérienne |
en_US |
dc.subject |
La cartographie des risques |
en_US |
dc.title |
LA GESTION DES RISQUES OPERATIONNELS |
en_US |
dc.title.alternative |
CAS DE LA BANQUE EXTERIEURE D’ALGERIE |
en_US |
dc.type |
Thesis |
en_US |
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