Résumé:
Dans le cadre de ce mémoire on a traité le tableau de bord qui un outil récent dans le pilotage de la performance de l’entreprise et que on a choisie comme cas d’étude la compagnie de signaux et d’entreprise électriques Alger toute on projetant des notions acquises dans le volet théoriques commençant par la définition de ce qui un tableau de bord qui est un tableau de bord puis on traiter ses déférentes puis on a choisi de présenter le tableau de bord financier organisationnel de la SARL en appliquant la méthode OVAR objectifs –variables d’action-responsabilité ,que cette dernière consiste a la fixation des objectifs visée par l’entreprise ensuite choisir les variables d’action qui vont réaliser ces objectifs enfin diviser les responsabilités et réaliser le tableau de bord a partir .
Et après la rédaction de notre tableau de bord le plus important c’est de le faire analyser et critiquer on déterminant les forces et les faiblesses de l’entreprise pour pouvoir l’aider à améliorer sa situation actuelle et maximiser sa performance et on a déjà dit dans les chapitres précédents que le tableau de bord est l’image de l’entreprise.
