Résumé:
Avec l’expansion cruciale des firmes multinationales, le développement des marchés, l’évolution constante des besoins et surtout la concurrence extrêmement féroce, qui s’accentue de jour en jour, l’entreprise doit se tourner vers sa ressource humaine ; qui est considérée comme étant le moteur essentiel de création de richesse et aussi un atout de différenciation face à la concurrence.
Une entreprise consciente de l’importance de l’homme au travail, doit se charger de sa politique de recrutement, une fonction qu’est aujourd’hui, reconnue comme un outil de performance globale dans le but d’attirer les meilleures compétences afin d’occuper un poste bien déterminé.
Dans ce cadre que notre recherche a ciblé KNAUF Plâtres, en ayant comme objectif d’analyser la politique de recrutement et la contribution de cette dernière à l’amélioration de la fonction ressource humaine de l’entreprise et l’atteinte de ses objectifs.
Nous sommes arrivés à la conclusion suivante : KNAUF Plâtres accorde une très grande importance au recrutement, en instaurant un processus de recrutement adéquat qui permet d’attirer les meilleures compétences pour occuper un poste déterminé en vue de l’atteinte du même et unique but, qui lui permet d’l’entreprise.
Cependant, il reste des éléments à développer et à mettre en oeuvre, malgré les nombreux efforts consentis en matière de recrutement.
