La Spécifficité du contrôle de gestion dans le secteur bancaire

Abstract

Le monde bancaire et financier a été marqué, depuis plus d'une décennie, par un vaste mouvement de dérèglementation, de décloisonnement des activités et de désintermédiation. Cette vague de globalisation financière s'est accompagnée par une intensification de la concurrence, mais également d'une vulnérabilité accrue des systèmes financiers du fait des risques systémiques. Ce nouvel environnement mouvant et incertain, a conduit à une recherche intense et constante des gains de compétitivité dans tous les secteurs de l'économie Ainsi, dans cet environnement concurrentiel où chaque banque cherche à assurer la rentabilité et la performance, le contrôle de gestion propose des outils et des méthodes pour répondre aux besoins des gestionnaires des établissements bancaires. ? cet effet notre mémoire traite la problématique de la spécificité du contrôle de gestion dans le secteur bancaire, à travers l'utilisation des outils de contrôle de gestion d'une manière spécifique qui répond au besoin de ce dernier. Nous avons constaté durant les 30 jours de stage passés au sein de la Banque De Développement Local, que le Contrôle De Gestion est l'organe pivot de l'assistance à la mise en œuvre de la stratégie et suivi de son efficacité, il a un rôle majeur dans la coordination de l'ensemble des entités décentralisées, ainsi son organisation et ses missions. Pour bien mener ses missions, la Direction Contrôle De Gestion utilise des méthodes et des outils, tel que la gestion budgétaire et les tableaux de bord, ils sont utilisées d'une manière particulière pour fournir l'information nécessaire et répondre au besoin des dirigeants, par contre, elle n'utilise pas la comptabilité analytique malgré son rôle dans la mesure de la rentabilité qui constitue le souci majeur de la banque. Enfin, nous avons présenté nos recommandations ? la banque afin de pouvoir améliorer sa situation.