Résumé:
La gestion budgétaire par définition est le processus par lequel les dirigeants s'assurent que les moyens sont utilisées avec efficacité et efficience pour l'atteinte des objectifs de l'organisation, dans notre présent travail nous avons essayé de mettre en évidence le rôle de la gestion budgétaire, et son impact sur l'organisation en matière de pilotage de la performance, dans un environnement qui est de plus en plus volatile et qui met la L'entreprise publique algérienne n'est plus dans l'optique traditionnelle notamment pérennité de l'entreprise en danger d'où la nécessité de se doter d'un système sur le quel reposent les managers dans leurs prisent de décisions, et cela se fait en collaboration avec d'autres outils : les tableaux de bord et la comptabilité analytique. Bien gérer le budget demeure une obligation à toutes entreprises visant la performance et la prospérité.
De nos jours la performance pour les entreprises ce n'est pas une fin en soi, le plus important c'est le demeuré et cela est possible par le biais de la panoplie d'outils de mesure et de pilotage de la performance, qui ont connus une révolution ces dernières années avec l'apparition de nouveaux outils plus élaborés et sophistiqués, facilitant ainsi le pilotage de la performance et sa maitrise d'un coté, et procurer une vue d'ensemble sur toute l'entreprise.
après l'ouverture du marché, elle est à présent tenue de réaliser des profits au même rythme que les entreprises du secteur privé.
