Conception et mise en place d’une cartographie des risques opérationnels

Abstract

L'économie mondiale a été secouée par une multitude de scandales financiers derrières lesquels se cachent les pertes Opérationnelles les plus marquantes de l’histoire, ce qui a induit les différentes autorités à se munir de réglementations afin de couvrir les différents risques de fraude, de défaillances dans le système de contrôle interne…etc. Plusieurs définitions ont été attribuées aux Risques Opérationnels, toutes différentes des autres. A cet effet le Risque Opérationnels est le risque résultant d'une inadaptation ou d'une défaillance imputable à des procédures, personnels et systèmes internes ou à des évènements extérieurs. Afin d’éviter toute éventuel perte financières voir cessation de l’activité (la faillite), les banques doivent se doter de dispositif de gestion des risques Opérationnels, plus particulièrement de cartographie des risques Opérationnels. A savoir, la cartographie des risques est un outil de gestion, de pilotage et d’orientation indispensable aux besoins des responsables de contrôle, dont l’objectif ultime est d’arriver à réduire au maximum les pertes, assurer la solvabilité de la banque et maintenir un bonne image. Dans ce cadre, nous avons participé à une mission au sein du cabinet KPMG Algérie pour mettre en place une cartographie des risques opérationnels au niveau d’une banque algérienne.