Quelle stratégie de développement pour une jeune filiale dans le secteur de la logistique express à forte intensité concurrentielle

Abstract

Cette étude vise de présenter comment le bon choix stratégique permet à l’entreprise d’augmenter sa part de marché, mieux positionner par rapport à ses concurrents en s’appuyant sur des atouts développer (matériel, savoir-faire…). Le choix de la stratégie nécessite pour l’entreprise de passer sur des étapes stratégiques qui fournissent le guide principale pour ce choix stratégique irréversible. (Analyse interne et externe de l’environnement). On a consacré la partie pratique pour une étude de cas dans une entreprise Algérienne « Express Mail Service ». Situé dans la région de Bir Mourad Raïs.