Résumé:
Dans le but de mieux soprendre le fonctionnement des entreprises et ds organsations, la maniere dont gérent les entreprises leurs ressources humaines , les chercheurs et les managers ont dévloppé des outils de gestion comme le management des compétences , pour permettre à l'entreprise de faire de ses ressources humaines le pilote de touts changements. Le management des comptences permet a l'entreprise de disposer des compétences nécessaires au moment voulu, puisque cette démarche lui permet d'anticipé ses besoins en compétences et les évolutions qu'elle peut subir.l"outil principale quji facilite la mise en place de cette démarche est le référentiel des cmpétences, un document contenant les listes des compétences acquise par l'entreprise et celles requises pour les évolutions , ce qui donne un second outil d"organiser les plan de développement des compétences de l'entreprise.Une entreprise qui gére efficacement les compétence de son personnel, améliore son portefeuille des compétences, ce qui lui permet de prendre des décisions de qualité.L'objectif de cette étude c'est de faire une articulation entre le management des compétences et le management participatif , voir l'état de CENITAL sur c sujet, en répondant à la problématique suivante : Quel est l'impact d'une gestion efficace des cmpétences sur la jparticipation du personnel a la prise de décision?
