اشكالية تطبيق مبادئ الحوكمة في المؤسسات الصحية

Abstract

شهدت السنوات الأربعون الماضية تزيدا كبيرا في نفقات الصحة على مستوى العالم، بحيث عجلت الأزمات المالية المتتالية بظهور ما يسمى بعلم اقتصاد الصحة مطلع الثمانينات، خصوصا في الدول المتقدمة ومنها المملكة المتحدة البريطانية والولايات المتحدة الأمريكية وفرنسا، وذلك بغية العمل على استخدام أدوات ومبادئ الاقتصاد بهدف التحكم في التكاليف الصحية المتزايدة باستمرار وبشكل كبير، كما تم الاهتمام كذلك بعلم الادارة الصحية بغية الاستفادة من مبادئ التسيير وأدواته من أجل حسن استخدام الموارد المختلفة )مالية، بشرية، مادية( بهدف تقديم خدمات صحية ذات جودة وبأقل تكلفة وبأسرع وقت ممكن وبنمط توزيع أكثر عدالة. ومن بين أدوات التسيير الحديثة المتعلقة بالصحة، لدينا ما يعرف بالحوكمة الصحية والتي بدأ الاهتمام بها في بداية التسعينات في (Clinical Governance ، )العيادية أو الاستشفائية مقاطعة "اسكتلندا ببريطانيا"، بحيث تعتبر من أهم أدوات التسيير التي تسمح بتقديم خدمات صحية ذات جودة وبأقل تكلفة، فالحوكمة الصحية تستمد مبادئها من حوكمة الشركات التي بنيت على أساس الشفافية والمصداقية والموضوعية والعدالة والإفصاح، كما أن لها مبادئها الخاصة والتي لها علاقة مباشرة بالصحة، وهي أربعة وتتمثل في مبدأ مسؤوليات مجلس الادارة و مبدأ التدقيق الصحي ومبدأ تسيير المخاطر الصحية ومبدأ الفعالية الصحية؛ ومن خلال ما سبق فأن هذ البحث يهدف الى محاولة د راسة مدى تطبيق مبادئ الحوكمة في المؤسسات الصحية مع اختيار مؤسسة استشفائية جزائرية وذلك من خلال التحقق من تطبيق مبادئها الأربعة الأساسية السابقة الذكر، من أجل تحسين جودة الخدمات الصحية المقدمة