Résumé:
L’objectif de cette contribution est de déterminer les incidences de l’harmonisation
comptable internationale, et notamment l’adoption du Système Comptable Financier (SCF) en
Algérie, sur les mécanismes de mesure de la performance de l’entreprise, d’une part. De
proposer une méthodologie de mesure de la performance des entreprises en faisant référence
aux variables indispensables dans la détermination du système de mesure d’autre part. A cet
effet, nous avons subdivisé notre recherche en deux volets. Le premier volet est théorique qui
a pour objet d’exposer, tout d’abord, les notions relatives à l’entreprise et à la performance
ensuite, de présenter les outils de pilotage de la performance dans une entreprise afin
d’arriver, enfin, à proposer les contingences du système de mesure de la performance.
Quatre paramètres ont été proposés dans ce sens. L’objectif de l’entreprise est la
première grandeur à tenir en compte dans tout système de mesure, rappelons qu’un indicateur
de mesure n’est que la traduction des objectifs de l’entreprise. Ensuite, les caractéristiques de
l’environnement, la théorie de contingence vient de nous proposer toute une série de variables
influant directement les mécanismes de mesure la performance (C. Gauzent, 2000, Perera et
Poole, 1997, Bruns et Waterhouse, 1975, Ezzamel, 1990, C. Germain, 2004 et Bergeron,
2000). En outre, le type de gouvernance de l’entreprise ; deux familles de la gouvernance ont
été projetées dans cette recherche ; il s’agit de la gouvernance actionnariale et la gouvernance
partenariale dont chaque une tient ses propres mesures (Dj. Khouatra, 2005 ; G. Charreaux
1998; G. Charreaux et Ph. Desbrières, 1998). Enfin, l’efficacité du Système d’Information
Comptable (SIC) est un élément indispensable dans la génération des mesures de la
performance. Sachant que, l’efficacité du SIC dépend de la qualité de l’information comptable
et financière apportée à travers les états financiers, à savoir : la pertinence, la fiabilité, la
comparabilité et l’intelligible.
Dans un deuxième volet, nous avons mené trois études de cas au niveau des entreprises
algériennes ayant pour but d’arrêter sur les mécanismes de mesure de la performance au
niveau de chaque entreprise d’accueil ainsi que de tester le niveau d’adaptabilité des
paramètres de mesure proposés dans la partie théorique. Enfin de cette partie, nous avons pu
constater que l’acheminement des mesures de la performance au niveau de la TONIC
Industrie respecte, pratiquement, l’ensemble des critères proposés auparavant alors qu’une
absence de toutes ces étapes dans la construction de mécanismes de mesure la performance a
été constatée dans les deux autres sociétés (DVI-SNVI et CEEG-SONELGAZ).
