Résumé:
L’objet de cette recherche est de montrer le rôle d’une mission d’audit interne, dans
l’identification des faiblesses des procédures de contrôle interne, du processus de «passation
de commande » au sein de l’entreprise, et y faire face.
La problématique autour de laquelle s'articule notre travail que nous mettons en avant
est la suivante : Comment l'audit peut assurer l'efficacité d'une passation de commande
tout en garantissant la bonne utilisation des ressources ?
L’audit interne est une activité indépendante et objective réalisé par les professionnels
de l’entreprise, qui touche l’ensemble des fonctions et processus de cette dernière. Cette
activité a pour but d’améliorer la performance et créer de la valeur ajoutée au sein de
l’entreprise en s’assurant de son bon fonctionnement et en apportant des conseils.
Ensuite nous allons définir les concepts fondamentaux d'un marché public, et les
mécanismes de contrôle permettant l'efficacité de la commande publique et la conformité de
toute la procédure de passation.
C’est dans ce cadre que notre recherche a ciblé la Caisse de Garantie des marchés
publics sur une opération d'acquisition avec présentation de son système d'information, en
ayant comme objectif principal de mener une mission d’audit du processus de passation de
commande tout en respectant la méthodologie de conduite d'une mission d'audit qui passe par
trois phases essentielles : la phase de préparation, la phase de réalisation et enfin la phase de
conclusion.
