Une stratégie de valeur pour les grandes entités

Abstract

Le but de cette recherche est de proposer aux managers et à toute personne intéressée par le devenir des grandes entités1 notamment algériennes les rudiments de base et les principes nécessaires à l’élaboration d’une stratégie leur permettant de maintenir leur valeur dans la durée voire de se développer au demeurant. À partir du moment que la survie et le développement de l’entité dépendent d’une multitude d’acteurs dits « parties prenantes » à l’instar : - des apporteurs de fonds (les actionnaires). - des prêteurs et établissements financiers lato sensu. - des clients puisque la valeur de l’entité, comme le souligne PORTER M., dépend dans un large mesure de ce qu’elle est capable de procurer à ses clients. - des employés (managers et salariés non dirigeants) apporteurs de connaissances, de compétences et d’innovation difficilement imitables par les concurrents. - des tiers pour respecter la terminologie du SCF (fournisseurs….). -de l’environnement dans lequel elle évolue. Ainsi commode est-il aujourd’hui pour les grandes entités de se comporter en bonne entité citoyenne. Ce thème de recherche revêt une importance cruciale et a le mérite d’être attentivement investigué, notamment dans le contexte économique actuel marqué du sceau de la normalisation comptable internationale, à partir du moment que la génération de valeur connait un essor rapide et tend à s’imposer comme vecteur du management stratégique des grandes entités et y est devenu un élément essentiel de la communication financière. Elle revient également comme leitmotiv dans un nombre croissant d’entités . Mais la question de la valeur, sa définition, sa génération, sa maximisation et sa mesure a toujours suscité débats et controverses ; Selon McKinsey, une entité se développe lorsqu’elle est à même de maximiser la valeur pour ses actionnaires, mais est ce que l’entité est réellement la propriété des seuls actionnaires comme le voudrait la théorie de l’agence depuis les interrogations fondatrices d’Adam Smith avant des siècles ?