Abstract:
Planifier c’est être préparé pour attaquer un marché concurrentiel…
De nos jours, la planification est l’une des grandes fonctions du management. Elle est
importante car les environnements dans lesquels se trouvent les organisations sont changeants
et créent des incertitudes.
Donc la planification est élément clé dans l’entreprise, plus les processus sont complexes dans
les organisations, plus la planification est importante. Cette dernière permet d’adapter les
ressources en quantité et qualité en fonction de l’évolution de la demande.
Dans ce contexte-là, la réussite financière peut être planifiée, donc une planification financière
minutieuse vous aide à estimer les conséquences de vos décisions sur les liquidités, les gains et
la structure du bilan de votre entreprise. Elle contribue ainsi à éviter les erreurs, à minimiser les
risques, à garantir les liquidités et à atteindre les objectifs financiers.
Pour cela l’objectif de notre cours sera la mise en évidence le concept de la planification
financière à court terme et présenter les principaux outils de cette dernière.
Pour ce faire le cours est subdivisé en 04 chapitre :
Chapitre 01 : introduction à la planification financière à court terme ;
Chapitre 02 : Construire un Bilan prévisionnel ;
Chapitre 03 : Construire un compte de résultat prévisionnel ;
Chapitre 04 : Budget de trésorerie.
