Résumé:
L’objectif de cette thèse est de déterminer dans quelle mesure l’audit interne contribue à la
réduction des conflits au contexte des entreprises familiales. Dans un premier lieu, cette
thèse s’intéresse aux raisons incitant les entreprises familiales à recourir à l’audit interne.
Nous avons présupposé que la présence de l’audit interne est associée à des facteurs autant
traditionnels que spécifiques. Toutefois, les résultats n’ont été validés que pour un des
facteurs spécifiques lié à la présence d’un management non familial. En second lieu, cette
thèse s’attache à interpréter le rôle que peut jouer l’audit interne dans les entreprises
familiales. Nos développements laissent entendre qu’il peut à la fois jouer un rôle
traditionnel, en tant que mécanisme disciplinaire et cognitif, et un rôle spécifique en tant
que mécanisme d’arbitrage entre les objectifs économiques et les dimensions de la richesse
socio-émotionnelle et mécanisme de débiaisage des décisions managériales. En dernier lieu,
il est jugé ad hoc de se demander s’il existe un optimum à atteindre pour que le rôle de
l’audit interne soit assurée efficacement au sein des entreprises familiales. Les critères
utilisés par le fait sont l’indépendance et l’objectivité, la compétence des auditeurs internes
et les critères de performance
