La mise en place d’une comptabilité à base d’activité (ABC) au sein d’une entreprise industrielle : Cas de l’entreprise SPA SOPREC

Abstract

De nos jours, dans un environnement de forte concurrence, la réactivité et la souplesse sont indispensables. Les entreprises se complexifient et la maîtrise de l'information devient cruciale. Les charges fixes continuent d'augmenter par rapport aux charges variables, rendant les méthodes traditionnelles de calcul des coûts de revient moins appropriées. La comptabilité à base d’activité (Activity-Based Costing) (ABC), ou gestion par activités, offre une approche plus réaliste, elle a été développée pour répondre aux critiques des méthodes traditionnelles de calcul des coûts complets. Elle permet d'identifier et de visualiser les activités consommatrices de ressources, facilitant ainsi le calcul des coûts de revient des produits ou services. Dans ce travail, nous évoquerons en premier lieu des généralités sur la comptabilité de gestion, puis nous examinons en détail les origines et les principes fondamentaux de la méthode ABC. Nous analyserons en particulier les concepts clés, à savoir l'activité, les processus, les inducteurs de coût et les ressources. La dernière partie sera consacrée à la mise en place de la méthode ABC au sein de l’entreprise SPA SOPREC, avec des calculs de coût de revient. On peut dire que la mise en place de la méthode ABC dans une entreprise industrielle algérienne permis une amélioration de la gestion des coûts et l’optimisation des ressources