Résumé:
Dans un contexte mondial en constante évolution, les entreprises sont confrontées à une
multitude d'événements et d'incidents susceptibles de perturber leurs activités. Parmi ces
perturbations, les risques opérationnels occupent une place prépondérante. Ces risques
représentent l'ensemble des événements potentiels pouvant entraver la réalisation des objectifs
fixés par les responsables de l'entreprise. Pour y faire face, les entreprises mettent en oeuvre
diverses stratégies, dont la gestion des risques opérationnels, qui inclut leur identification,
évaluation, traitement et suivi.
La gestion de ces risques devient ainsi une préoccupation croissante pour les dirigeants. Il est
donc essentiel de réunir certaines conditions pour établir un système efficace, parmi lesquelles
un audit interne de qualité. Cet audit consiste en une évaluation systématique et régulière des
processus de gestion des risques, de contrôle et de gouvernance de l'organisation, dans le but
d'améliorer la performance. Un accent particulier est mis sur la qualité de l'audit interne, dont
l'importance s'est accrue avec l'apparition des scandales financiers révélant les failles des
systèmes de contrôle existants.
Notre étude st structurée en deux parties principales. La première partie se concentre sur une
revue de la littérature théorique, visant à comprendre les fondements conceptuels de l'audit
interne, les facteurs affectants la qualité de cet audit, ainsi que la gestion des risques
opérationnels, afin de construire une base théorique solide.
La seconde partie adopte une approche pratique, en appliquant les concepts théoriques
abordés au cycle de la paie. Cette approche pratique vise à renforcer notre compréhension du
sujet et à enrichir notre analyse.
À la lumière des résultats de cette recherche, nous avons conclu qu'un audit interne de qualité
joue un rôle indispensable dans la détection des risques et, par conséquent, dans leur gestion.
Cela implique une capacité accrue de l'entreprise à atteindre ses objectifs
