Résumé:
La stratégie des ressources humaines représente l’ensemble des plans à long terme qui incluent les décisions et les pratiques spécifiques à la gestion des ressources humaines, et joue un rôle crucial dans le développement et la compétitivité des organisations où les entreprises s’efforcent constamment d’appliquer ces stratégies de manière efficace dans l’environnement de travail et parmi les facteurs importants à prendre en compte lors de la définition de la stratégie des ressources humaines figure la culture organisationnelle, qui est considérée comme l’identité de l’entreprise où chaque entreprise possède sa propre culture qui la distingue, assurer la compatibilité entre cette culture et la stratégie des ressources humaines est l’un des éléments fondamentaux pour garantir la pérennité de l’entreprise.
Cette étude vise à comprendre l'impact de la culture d'entreprise sur la stratégie RH en abordant une étude de cas pratique au sein de l’entreprise Mansouri Metal Box. En utilisant une méthodologie mixte, combinant observations, questionnaires avec un échantillon comprenait 120 employés et des entretiens avec huit directeurs, Les résultats indiquent que la culture d'entreprise exerce une influence significative sur les politiques et les pratiques RH, jouant un rôle essentiel dans leur définition.
