Résumé:
L'élaboration d'un plan stratégique pour une entreprise revêt une importance cruciale. Elle fournit une feuille de route claire pour guider les décisions et actions de l'entreprise, assurant ainsi sa compétitivité et sa pérennité sur le marché. Ce mémoire vise à développer un plan stratégique pour une société de leasing cliente de Grant Thornton Algérie.
Pour ce faire, nous avons utilisé une méthodologie composée d'une approche théorique et pratique. Le premier chapitre présente le cadre théorique sur le conseil stratégique et la stratégie d'entreprise. Le deuxième chapitre réalise un diagnostic stratégique de l'entreprise, analysant les facteurs internes et externes. Enfin, le troisième chapitre propose un plan d'action basé sur une vision à long terme et des projets stratégiques pour repositionner l'entreprise comme leader du marché algérien du leasing. Les résultats de notre étude confirment que des stratégies axées sur l'innovation, l'excellence du service client et l'optimisation des opérations sont essentielles pour atteindre les objectifs fixés.
