POLYCOPIE PEDAGOGIQUE DE « MANAGEMENT DE LA CHAINE DE VALEUR

Abstract

L’industrie automobile est soumise à une reconfiguration géographique profonde liée à l’émergence de nouvelles zones productives et marchandes, essentiellement situées dans les pays à croissance rapide qui portent seuls la dynamique du marché mondial. La montée irrépressible des pays émergents est, certes, mise en lumière par l’atonie des marchés automobiles historiques, situées dans la triade, mais porte également en son sein, des facteurs structurels qui vont alimenter cette croissance à moyen ou long terme. L’industrie automobile est probablement une des industries les plus inventives. Elle l’est au niveau des produits car, en dehors du concept 4 roues, une automobile moderne partage peu de choses avec ses consœurs des années 1920,1930,.....et 1990. Elles sont devenues extraordinairement plus complexes, tant dans leur contenu que dans la manière de les produire. L’industrie équipementière automobile a profondément changé. Les plus grands équipementiers mondiaux ont construit leur succès sur des stratégies combinant une internationalisation permettant une exposition moindre et une spécialisation dans des domaines techniques innovants à forte valeur ajoutée. La mise en place d’une réflexion stratégique19 sur les ressources de création de valeur et de performance de son entreprise peut être utile en permettant de définir les éléments que l’on souhaite que ses fournisseurs et clients perçoivent.