Résumé:
La transformation digitale révolutionne aujourd'hui la Gestion des Ressources Humaines dans les entreprises algériennes en transformant fondamentalement les pratiques traditionnelles de management du capital humain. Cette mutation numérique redéfinit l'ensemble des processus RH, du recrutement à la fidélisation des talents, en passant par la formation et l'évaluation des performances.
Les impacts de cette transformation sont multiples et significatifs : elle améliore l'efficacité opérationnelle des services RH, permet une réduction substantielle des coûts, facilite la prise de décision grâce à l'analyse des données RH, et favorise le développement de nouveaux services destinés aux employés. Ces changements contribuent à moderniser la fonction RH et à la rendre plus stratégique au sein des organisations.
Dans ce contexte, notre travail s'est attaché à analyser l'impact concret de cette transformation digitale sur les pratiques RH au sein de cinq entreprises algériennes de diffèrent secteur d’activité
