Résumé:
Ce mémoire s’intéresse à l’apport d’un tableau de bord budgétaire dynamique élaboré via Power BI, dans l’optimisation de la gestion budgétaire. Véritable levier du contrôle de gestion, le tableau de bord permet de suivre les écarts budgétaires, d’organiser l’information financière et de faciliter la prise de décision. Son utilité devient incontournable dans des environnements complexes, où la masse de données exige une vision claire, structurée et réactive. L’objectif de cette étude est ainsi de démontrer comment l’élaboration d’un tableau de bord budgétaire, à l’aide de Power BI, peut contribuer à renforcer l’efficacité du dispositif budgétaire au sein d’une banque.
L’étude empirique a été menée dans le cadre d’un stage au sein de la Banque d’Agriculture et de Développement Rural, plus précisément à la Direction des Prévisions et du Contrôle de Gestion. L’analyse du système existant, fondé sur Excel, a mis en évidence plusieurs limites : absence d’automatisation, risques d’erreurs manuelles, difficulté de lecture des données et lourdeur des mises à jour. Ces constats ont conduit à une réflexion approfondie autour d’une solution plus performante. C’est dans cette optique que nous avons conçu un tableau de bord en intégrant les principes de la Business Intelligence, à partir des données réelles de la BADR.
Le tableau de bord développé avec Power BI permet une centralisation efficace de l’information, une visualisation claire des écarts, une actualisation en temps réel et une meilleure exploitation des données budgétaires. Il répond aux attentes exprimées par la BADR, tout en s’inscrivant dans une démarche de modernisation du contrôle de gestion et de la gestion budgétaire. Ce travail illustre l’apport concret des outils numériques à l’optimisation de la gestion budgétaire dans le secteur bancaire.
