Résumé:
يعتبر نظام مراقبة التسيير من أهم الأنظمة التي تعتمد عليها المؤسسة الاقتصادية والذي يضمن لها التسيير الجيد ، و يساعد هذا النظام المسؤولين على اتخاذ القرارات الرشيدة لصالح المؤسسة ، كما يقوم بتقييم أدائها من خلال مقارنة أهدافها مع النتائج المتحصل عليها فعليا .
تهدف هذه الدراسة إلى توضيح كيفية إعداد نظام مراقبة التسيير في المؤسسة الاقتصادية ، ومعرفة المراحل المختلفة التي يتبعها مراقب التسيير لوضع نظام فعال يلائم وضعية المؤسسة ويستطيع مساعدة كل من المسيرين و المسؤولين في انجاح العملية التسييرية ، ويمدهم بالمعلومات الضرورية ولا يتحقق ذلك إلا بإدراج الأدوات المناسبة لنظام مراقبة التسيير في المؤسسة ولعل أهمها نظام معلومات مراقبة التسيير بالإضافة إلى المحاسبة التحليلية ولوحات القيادة .
