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Essai d’analyse de la gouvernance des Entreprises familiales

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dc.contributor.author DJELTI, Zahra
dc.contributor.author KHEROUA, Assia
dc.contributor.author CHENNOUFI, Wassim (encadreur)
dc.date.accessioned 2023-11-07T10:54:35Z
dc.date.available 2023-11-07T10:54:35Z
dc.date.issued 2018-06-01
dc.identifier.other mas/621
dc.identifier.uri http://dspace.esc-alger.dz:8080/xmlui/handle/123456789/412
dc.description.abstract « Pour que l’on ne puisse pas abuser du pouvoir, il faut que par disposition des choses, le pouvoir arrête le pouvoir », dès lors la gouvernance d’entreprise représente une ambition pour toutes forme d’entreprise afin d’assurer une protection efficace de toutes les parties prenantes. Parmi ces formes d’organisation, les entreprises familiales qui font le buzz aujourd’hui car ils portent une vision à long terme dans leurs ADN qui s’exprime en terme de générations. Ce type d’entreprise est caractérisé par un double visage ; celui de la famille et celui de l’entreprise. En effet, il devient important de faire appel à la gouvernance familiale afin de concilier ces deux perspectives. Dans ce champ, nous avons choisis l’entreprise familiale L’EXQUISE pour analyser et évaluer sa gouvernance familiale. en_US
dc.language.iso fr en_US
dc.subject Gouvernance d’entreprise en_US
dc.subject Gouvernance familiale en_US
dc.subject Entreprise familiale en_US
dc.title Essai d’analyse de la gouvernance des Entreprises familiales en_US
dc.title.alternative Cas : l’entreprise familiale L’exquise en_US
dc.type Thesis en_US


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