Contribution de la cartographie des risques dans la conduite d’une mission d’audit interne

Abstract

L’entreprise évolue dans un environnement à risques qui sont susceptibles de fragiliser, voire remettre en cause, sa viabilité. Ce contexte fait prouver l’importance du dispositif de maîtrise des risques au sein des entités, qui est devenu une véritable nécessité, afin d’améliorer leur capacité de résistance. En effet, la démarche de la gestion des risques est considérée comme un système de valeur défensif qui introduit un réflexe naturel de survie, provoquant l’adhésion a priori vers l’objectif de pérennité.

Cependant, il n’est pas toujours facile de maîtriser toutes les activités de l’entreprise dans une situation d’incertitude, où elle est confrontée à des évènements imprévisibles. A ce titre, le rôle de l’audit interne apparaît particulièrement important quant à la maîtrise des risques liés aux activités de l’entreprise à travers sa recherche, son identification et son évaluation en permanence des risques de toute nature pouvant affecter, entraver et empêcher l’atteinte des objectifs.

A cet égard, le présent mémoire a pour objectif d’étudier la contribution de la cartographie des risques, comme un outil recommandé quant à la maîtrise des risques, lors de la conduite d’une mission d’audit interne au sein de l’entreprise NAFTAL branche Carburants, en mettant en évidence la démarche qui doit être suivie pour mener chacun d’entre eux.